品牌动态如何获取 自我变革，提速进化，广汽丰田创启新结伙，进犯智电新头部

2024 年，广汽丰田在 20 岁确当打之年蓄势待发，近 900 万顾主基盘、人人先进的制造体系、2.0 结伙新模式、深厚智电技巧储备，成就结伙新头部重新启程的决心与勇气，一段全新的征途已不得不发。

广汽丰田举办"与时智进" 20 周年系念大会，转头二十载潜心造车的遵循与积淀，反应期间召唤，再造新结伙车。

在束上起下的变革节点上，广汽丰田于 11 月 13 日举办"与时智进" 20 周年系念大会，转头二十载潜心造车的遵循与积淀，全面开启自我更始，反应期间召唤，创变结伙汽车品牌。

广汽集团副总司理閤先庆追念和信服了广汽丰田 20 年发展遵循。他暗示，广汽丰田 20 年来创造了邃密的经济效益和社会效益，为广汽集团的高质料发展，为中国汽车工业的卓越作出了不能隐匿的孝敬。

丰田汽车公司董事会成员、首席品牌官兼贪图负责东说念主西蒙 · 汉弗莱斯暗示，广汽丰田永远将改善与挑战精神相迷惑，一直走在结伙企业的最前沿。秉捏着这么的理念与作念法，广汽丰田得以捏续卓越、不休创新，进而更好地自傲顾主的需求。

对于往时发展说念路，广汽丰田践诺副总司理文鼎力暗示："在结伙 2.0 体制下，广汽丰田开启‘聚变 2030 ’，跃迁‘科技广丰’，再次向年产销百万挑战，成为智电期间头部品牌。"

献礼中国汽车，新滥觞上蓄势起跑

由无到有，从有渐强，中国汽车崛起的历程，亦然结伙车企刚毅发展的豪放史。在中国汽车迈向世界舞台的每一个更正点，结伙车企永远饰演着膺惩变装，如同桥梁联通中外，将人人进修的技巧、工艺、教诲深深扎根原土商场，助力国内汽车工业冲突了技巧落伍、基础门径薄弱、东说念主才"孤岛"等发展制肘，得以融入乃至并排人人汽车产业。

20 年跨步上前，广汽丰田与期间脉搏同频共振，在中国汽车解围与崛起的每一个要害时刻挺身而出。

时光回溯至 2004 年，未必中国刚加入世贸组织 WTO，国内舞台蓦然开畅，中国车市华章待启。商场急剧扩容，用车需求水长船高，多量眼神聚焦于此，翘首期盼一个新鲜期间的到来。

在这么的布景下，一个新兴结伙品牌断然经受在中国南海之滨扎根孕育，广汽丰田汽车有限公司防范成立，开启拥抱和融入中国商场的征途，从此写下对于创新、成长与共赢的悠扬故事。

2004 年 9 月 1 日，广州丰田汽车有限公司成立，书写发展序章。

在结伙深度跃进时间开拓奋起，广汽丰田起步就与世界同步，建成"丰田人人模范工场"，捏续导入人人车型和先进技巧。如今，广汽丰田已连气儿建成五座世界级当代汽车工场，居品线障翳了从轿车到 SUV、MPV 的开阔规模，超 600 家经销店组建的销售网罗障翳寰宇，构建集会中国顶端技巧的现地化研发体系。

固然，广汽丰田之是以能赢得这些成就，每一款优秀的居品功不能没。不管破钞环境若何变迁，广汽丰田永远坚捏遥远主义，罢黜"品性第一"、秉捏"顾主第一"的价值理念，以品性为基、以作事为本，不休夯实内功，把更高的详情趣带给顾主。

从凯好意思瑞的一飞冲天、到汉兰达的势不能挡，再到赛那的横空出世，广汽丰田每一次新车的亮相，皆极地面丰富了其时中国商场的居品供给，开辟了一个个细分商场。一步一个脚印，广汽丰田构筑多能源共生、多门路并存的居品矩阵，汇注了凯好意思瑞、汉兰达、威兰达、凌尚、雷凌、C-HR、赛那、锋兰达、威飒、铂智 4X 等十余款车型，自傲顾主全场景用车需求。在国民经济起飞的黄金年代，这些居品凭借超卓的品性与性能，成为了千门万户迁移出行的可靠伙伴，为东说念主们的好意思好糊口添上了亮丽的一笔。

广汽丰田构筑多能源共生、多门路并存的居品矩阵，自傲顾主全场景用车需求。

广汽丰田高品性居品的背后，源于因丰田精益分娩而生的高 QDR 品性基因，为顾主创造了高品性、高可靠性、高持久性的价值。

以 TPS（丰田分娩神志）全面导入为载体，广汽丰田鼓动准时化（JUST IN TIME）、自働化、捏续改善等分娩理念在中国落地，不仅引进了丰田人人起初进、世界顶级的分娩开辟，更膺惩的是把丰田赖以得胜的人人分娩表率、先进工艺、管理模式融入现地化分娩，促进汽车产业分娩管理水平的擢升，得胜打造出"丰田 TPS 更始基地"。

广汽丰田在涂装车间导入丰田草创的涂装静电吸附工艺、涂着遵循达 90%，居行业顶端水平。

与此同期，广汽丰田积极进展本人"链主"的职守担当，带动产业链高卑鄙合作伙伴共生发展，为汽车行业供应链设立孝敬"广汽丰田"决议。

广汽丰田的育成式采购模式，恰是对传统供应链的一次深入变革。这一模式将踏实的品性视为中枢，通过向供应商叮咛技巧团队，罢了同步开发与全程管理，匡助供应商罢了品性的遥远踏实。

若是将分娩神志和供应链比作汽车制造业的骨架与肌理，那么东说念主才无疑是在其中流淌的血液。广汽丰田深谙东说念主才是企业最贵重的资源，自成立之初就确立了"以东说念主为本、造车育东说念主"的理念，培养了一批既具备专科汽车制造妙技又有高度职守感的产业东说念主才，在分娩管理、技巧研发、质料扫尾、销售作事等各个规模上进展膺惩作用。

随同中国汽车从跟跑到领跑的丽都回身，结伙车企的作用也悄然嬗变，从单向输入走向双向奔赴。以本人为聚变创新的平台，广汽丰田深度会通股东两边的优质资源，集会中国技巧与人人表率，让汽车科技创新向商场开释价值，为汽车产业升级发展带来新鲜的决议，竖立起结伙合作转型的全新原本。

二十载风雨兼程的遵循与千里淀，是广丰向往时迁跃的底气。现今，广汽丰田已成长为结伙新头部，凝合起在新滥觞奋身起跑的能量，活力足够，后劲无尽。

广汽丰田总司理藤原宽行暗示，广汽丰田不会因为赢得的得益而无礼自夸，也不会因为艰苦而除去不前，将不竭与关连方相助一致，为顾主的含笑而不休进化。

在接受 TPS 理念（自働化、JIT 准时化分娩）、先进制造体系、踏实供应链、产销研一体化快速决策、完善的居品矩阵、全人命周期贴心作事、高教授东说念主才团队等各类上风的基础上，广汽丰田依旧以通达包容的姿态积极拓展对外合作，保捏对前沿技巧、破钞趋势的明锐度，不休自我刷新。

开启自我更始，挺进智电头部品牌

放眼当下，智电波浪的滂沱汹涌，技巧创新的日月牙异，正在不休催生汽车产业的巨变，汽车的价值在变得更安全、更环保、更明智的说念路上裂变跃升。借助其中机遇，中国汽车在智电新赛说念上一起领跑，先进的智电居品数见不鲜，构建起产业新时势。在这照旧由中，藏身中国、集会人人的结伙车企有才智也有职守成为茅头兵。

"靠近产业巨变和时势重构的严峻磨砺，广汽丰田将以自我更始的决心，反应期间召唤，再造新结伙车。"文鼎力在 20 周年系念大会上暗示，在结伙 2.0 体制下，广汽丰田开启"聚变 2030 "，尽力成为智电期间头部品牌。为此，广汽丰田将张开更始性的合座系构造改良，从商品界说、研发、制造、营销等各个规模，透彻重构自主才智，向"全主张自强化 &rdqu

广汽丰田践诺副总司理文鼎力在 20 周年系念大会上申报"聚变 2030 "，开启广汽丰田全新征途。

为了更好地自傲中国破钞者的需求，广汽丰田向"中国自研"全面进阶，凭借基于商场洞悉的商品界说才智，全面构筑现地居品开发体制，从企划、开发、考证评价到全人命周期管理，罢了居品由现地团队 100% 罢了，用中国速率创造中国体验。

汽车产业的技巧演进，奏响了专科化单插手跨界会通的主旋律。强化本人研发实力的同期，广汽丰田全面融入智能科技生态，以开宽心态捏续扩大一又友圈，联袂优秀伙伴会通共创，用中国奢睿赋能居品研发。本次广州车展上，广汽丰田研发自强化的首款居品铂智 3X 登场在即，展示新一代结伙车的魔力。

行将在广州车展登场的铂智 3X 为广汽丰田研发自强化首款车型

在"自研进阶 + 科技圈合作"的双重加捏下，广汽丰田加速"商品重构"，罢了智电解围，坚捏多能源共生、多门路并存，油电同智、同进。电动化层面，广汽丰田坚定鼓动多旅途布局，依托最适宜电动化期间的超等发动机，以及全固态电板等黑科技，构建起五大说念线电动化居品矩阵。

广汽丰田布局全主张电动化居品矩阵

智能化规模，广汽丰田电子平台向中央域扫尾平台更正，全面加速智驾智舱更新迭代速率，罢了智能驾驶 L2 到 L4 级别全障翳，高阶智驾向更多车型搭载，推动全民智驾期间早日到来。

广汽丰田智能驾驶罢了 L2 到 L4 级别全障翳

智电波浪的冲击远不啻于技巧与居品，在消恐惧理与风尚变迁之际，渠说念升级大势所趋。对此，广汽丰田鼓动"渠说念变革"，焕新末端体验。面向智电新期间，广汽丰田渠说念在传承中创新，加强对现存渠说念的优化赞成，幽静商场竞争力，同期紧跟期间变化，打造出普适性作事 + 个性化体验相会通的伙伴式销售模式，罢了从"以商品销售为中心"的功能性作事到"以顾主作事为中心"的场景式体验振荡，全面擢升顾主欢欣度和品牌由衷度。

擘划新布局的蓝图已渐渐铺展，奔赴新征途的程序断然迈开，20 岁的广汽丰田徬徨满志，心胸边远。新的征途上，车到山前必有路，有路就有广丰智电车。广汽丰田将与时智进，联袂中国汽车共赴山海。